Vastuullisuus Separettilla
Visiomme on edistää monien elämänlaatua Separettin vedettömillä käymäläratkaisuilla. Tämä on organisaatiomme perusta, joka heijastuu työskentelytapoihimme. Nopea maailmanlaajuinen laajentumisemme antaa meille mahdollisuuden investoida enemmän tuotekehitykseemme, jotta tuotteemme sopivat erityisesti paikkoihin, joissa niiden tarve on suuri.
Sanitaatio kaikille
"Joka kolmas ihminen elää ilman sanitaatiota. Tämä aiheuttaa tarpeettomia sairauksia ja kuolemia. Valtavat edistysaskeleet ovat mahdollistaneet puhtaan juomaveden saantia, mutta sanitaation puute heikentää näitä edistysaskelia. Jos tarjoamme kohtuuhintaisia laitteita ja koulutuksia hygieniakäytännöistä, niin voimme pysäyttää tämän järjettömän kärsimyksen ja elämän menetyksen [...] Vuoteen 2030 mennessä on varmistettava, että kaikilla on käytössään riittävä ja oikeudenmukainen sanitaatio. Kenenkään ei tarvitse tehdä tarpeitaan ulkona" Kestävän kehityksen tavoitteet
Tavoite 6.2 - Varmistetaan kaikille hyvä sanitaatio, hygienia ja wc-tilat
Meneillään olevia projekteja
Separettin toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja vierailemassa ensimmäisten asennusten luona Kiinassa
Perun Limassa yhdessä X-Runner organisaation kanssa
Bolivian Sucressa yhdessä SNV-organisaation kanssa
Työpaikalla
Separettilla asetamme henkilöstön hyvinvoinnin keskipisteeksemme. Työntekijät ovat itse kehittäneet yritykselle ohjesäännöt päivittäiseen yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen.
Lue meidän yhteiset tavoitteet ja ohjesäännöt täältä.
Osaamista vahvistava toimiala
'Kun henkilöstö kehittyy, niin tuotteemme kehittyvät ja toimitustemme laatu paranee. Tämä johtaa tyytyväisempiin asiakkaisiin ja myynnin kasvuun. Jos katsotaan vain viimeistä riviä, voi työntekijöiden kehittämninen näyttää kalliilta. Itse asiassa tämä on päinvastoin. Meillä ei ole varaa olla kehittämättä työntekijöitämme. Neuvoni on, että älä osta uusia ylimääräisiä laitteita, vaan sijoita sen sijaan henkilökuntaasi!' - Separettin toimitusjohtaja Mikael
Työympäristö ja terveys
Esimerkkejä eduista, joihin Separettin kaikilla työntekijöillä on oikeus tehtaallamme:
- Hyvinvointituki ja mahdollisuus treenata työaikana 1h/viikossa
- Työpaikalla pääsy kuntosalille, saunaan ja suihkuun
- Hierontamahdollisuus työaikana kerran kuukaudessa
- Päivittäin tarjolla monipuolinen hedelmäkori
- Yhteinen aamupala ja iltapäiväkahvi työaikana
- Mahdollisuus luovuttaa verta työaikana
- Separettin rahoittama toistuva terveystarkastus
- Voitonjakorahasto
- Kehityskeskustelut esimiehen kanssa työntekijän hyvinvoinnin ja tavoitteiden seuraamiseksi
Tasa-arvo ja monimuotoisuus
Separettilla monimuotoisuus sekä tasa-arvo ovat itsestäänselvyyksiä ja toivotamme kaikki tervetulleiksi. Viimeisin rekrytointimme Separett-tiimiin tehtiin osana 'Gör Plats' kampanjaa, joka on Ruotsin julkisen työvoimaviraston aloite auttaa kehitysvammaisia pääsemään työelämään.
LOTS® työkaluna
LOTS® on työkalu ja prosessi, jota käytetään johtajien, tiimien ja yritysten kehittämiseen. Tämä auttaa ajattelemaan ja toimimaan kestävällä tavalla ulkoa-sisään ja sisältä-ulos periaatteella. LOTS on pitkään ollut Separettin onnistuneen matkan ohjaava tähti, ja toimitusjohtaja Mikael on sertifioitu LOTS-valmentaja. Kaikille Separettin eri osastoille tehdään vuosittain LOTS-suunnitelma, jota seurataan vuoden ajan.
Katso Mikaelin haastattelu täältä
Innovaatio
Uskomme innovaatioihin ja kehitykseen yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Vuonna 2015 Separett muutti toimintansa Skinnebosta (Gislavedistä) Värnamoon, joka on aivan E4 tien varressa. Tämän tarkoituksena on rekrytoida osaamista ja olla lähellä useita yliopistoja, korkeakouluja ja ammattikorkeakouluja innovaatioiden edistämiseksi.
Jönköpingin yliopiston opiskelijat voittivat tutkielmakilpailun Separettille tehdyllä markkina-analyysillä.
Olemme erittäin ylpeitä läheisestä yhteistyöstämme muun muassa Värnamon kampuksen ja Jönköpingin kansainvälisen kauppakorkeakoulun kanssa. Otamme usein opiskelijoita eri puolilta maailmaa etsimään uusia ajattelutapoja ja valmistaaksemme itseämme tuleviin haasteisiin.
Esimerkki tästä on TED-viikko (Teknik Ekonomi Design, suom. Teknologia, Talous, Muotoilu) Värnamon kampuksella, joka oli kansainvälinen yhteistyö Separettin, Jönköpingin yliopiston, Intian teknillisen instituution Guwahatissa ja Sami Shamoon insinööritieteiden korkeakoulun(Israel) kanssa. Yhden viikon ajan opiskelijoille annettiin tehtäväksi kehittää uusi vedetön käymäläratkaisu keskittymällä köyhissä osissa maailmaa asuviin käyttäjiin.